рейтинг план на два семестра 3 курс




Рейтинг-план по дисциплине «Организационная психология»

ФИО студента_________________________________________________________

Дата

Тема

Задание

Баллы (максимум)

Мои баллы

1

16.01

История и методы организационной психологии

Вопросы для обсуждения

Каковы основные достижения организационной психологии?

Кто из ученых сделал основной вклад в развитие этой науки?

Каковы наиболее известные эксперименты и в чем их суть?

В чем заключается специфика методов организационной психологии?

4 за сообщение, 1 за участие в дискуссии и дополнение

Составить план индивидуального изучения дисциплины, указать цель, предполагаемый результат, задачи, последовательность действий, сроки, ресурсы и пр. Использовать SMART-технологию постановки целей

4

2

30.01

Типы сотрудников

Практическое занятие «Типология Майерс-Бриггс»

4- участие в занятии оценивается степень активности на занятии

3

13.02

Делегирование

Вопросы для обсуждения

Принципы успешного делегирования

Ошибки делегирования

Что ни при каких условиях нельзя делегировать?

Какие дела рекомендуется делегировать?

В чем суть традиционной модели делегирования?

В чем суть Бад-Гарцбургской модели делегирования Р.Хена?

4 за сообщение, 1 за участие в дискуссии и дополнение

Практическое задание «Куб»

2- участие в занятии оценивается степень активности на занятии

Анализ (письменно) итогов практического задания «Куб»- к следующему практическому занятию

Вопросы для анализа:

Что и как руководитель делегировал?

Подчиненные были заинтересованы выполнять задание или нет?

Как руководитель контролировал выполнение?

Как распределилась ответственность?

Какие ошибки делегирования вы заметили?

2

Дополнительное задание (премиальные баллы)

Эссе «Что делать с перегруженностью?»

Цель: анализ развития навыков делегирования в реальной жизни.

Кратко опишите, что происходит в вашей жизни, какие дела вы выполняете. Что из этого вы хотели бы делегировать (целиком или часть задачи)? Кому вы могли бы это делегировать? Почему сейчас не получается делегировать?

Объем эссе – 3-5 страниц печатного текста

10

4

27.02

Выбор стиля руководства

Практическое занятие. Решение ситуационных задач (видео+письменный анализ)

4

5

13.03

Навыки самопрезентации в деловой коммуникации

Подготовить файл-презентацию о себе как о студенте.

Групповое обсуждение

Выведение правил эффективной самопрезентации

4

Коллоквиум по итогам изучения курса

собеседование по содержанию лекционного курса

10

6

3 тр

Навыки мотивирования сотрудников



Разработка рекомендаций для мотивирования сотрудников различного типа

Групповое обсуждение

Формулирование выводов и запись в тетрадь

4- участие в занятии оценивается степень активности на занятии

7

3 тр

Управление проектами

Планирование

Постановка задач подчиненным разного типа

Контроль

4 за сообщение, 1 за участие в дискуссии и дополнение

8

3 тр

Корпоративная культура

Составить проект изучения корпоративной культуры организации и ее элементов

4

Составить проект оптимизации корпоративной культуры (на выбор)

— в организации, где развита иерархическая культура

— в организации, где коллектив настроен против руководства

— в организации, где сотрудников не удовлетворяет система оплаты труда

4

9

3 тр

Управление изменениями в организации. Сопротивление.

Вопросы для обсуждения:

Какова потребность в изменениях в современных организациях?

Каковы основные причины сопротивления изменениям?

В чем состоят основные тактики управления изменениями в организации в условиях сопротивления?

4 за сообщение, 1 за участие в дискуссии и дополнение

10

Организация во внешнем мире. Деловые переговоры

Вопросы к семинару:

Мягкие переговоры

Жесткие переговоры

Принципиальный метод ведения переговоров (Гарвардский метод)

4

11

Психология доверия.

Вопросы к семинару:

Операциональное определение доверия. Клиент и контрактор. Доверие и делегирование.

Делегирование без доверия.

Презумпция компетентности. Презумпция желания.

Функции контракта

4

12

Самоменеджмент

Практическое занятие. Составление программы индивидуального развития

4

13

Защита рецензий

Защита рецензий

20

14

Аналитическое занятие. Итоги изучения курса

Само- и взаимооценка учебных достижений

15

Коллоквиум по итогам изучения курса

собеседование по содержанию лекционного курса

10

ДОПОЛНИТЕЛЬНО

Дополнительное задание (Премиальные баллы)

Развернутое рецензирование книги по организационной психологии по согласованию с преподавателем. Подбор книги осуществляется самостоятельно. Книга для рецензирования утверждается преподавателем в срок до 01 марта.

20

Подготовка научной статьи на конференцию

20

Премиальные баллы за посещение всех занятий

При пропуске одного занятия премия составляет 5 баллов, при пропуске 2 занятий – 0 баллов, при пропуске больше двух занятий необходимо отработать пропущенные занятия

10

Сдача экзамена по дисциплине

40








Яндекс.Метрика lists
lists